viernes, 27 de diciembre de 2013

Mexico needs new laws for private oil industry(1)



As Mexico is about to open its oil industry up to foreign investment, it will need penalties for negligence and regulations that force private firms to follow best practices in order to avoid problems like oil spills, analysts say.

On  Dec. 10 and11, the Mexican Congress approved the constitutional reform opening oil exploration, extraction, refining, transportation, distribution and sale of oil and its by-products to local and foreign private investment.

It is a decision that dismantles the very foundations of the 1938 nationalization of the oil industry.
“This is a good opportunity for the Mexican state to build a robust regulatory framework and above all to develop the capacity to penalize opportunistic or negligent behavior,” said José del Tronco, a professor at the Latin American Faculty of Social Sciences.

The expert said that if oil and gas production are stepped up, greater prevention of risks is needed, and companies should incorporate the environmental and human costs of their activities.
Congress passed the reform of articles 25, 27 and 28 of the constitution, making it possible for the government to sign service, production and profit-sharing contracts with private firms.
The reform also allows the government to grant permits or concessions for the exploration and exploitation of oil blocs , a mechanism used in countries like Argentina, Ecuador, Peru and the United States.
The corporations will also be able to store, transport and sell oil products,  which effectively breaks down the monopoly of the state-run Pemex oil company.
But Pemex, also a multinational corporation, will be just one more contractor, and will not maintain control over the activity or over the contracts with new operators, which will fall under the authority of the energy ministry.
The regulatory framework, Tronco said, would have to be very different than when it was only necessary to exercise oversight over one company governed by local rules. Multiple operators will participate in a range of activities, and controls and oversight will be hindered without clear rules that take into account international legislation.
In case Pemex commits breach of contract, the companies will be able to turn to international dispute settlement bodies, such as the North American Free Trade Agreement (NAFTA) panel procedures or the World Bank’s International Center for Settlement of Investment Disputes (ICSID).
The full extent of the reform will be defined by secondary laws that lawmakers will draft in the next few months, and by regulations to be put in place by the government.
The reform was approved in a record 80 hours by the legislatures of 17 of the country’s 31 states, which was needed to enshrine it in the constitution.
Now it has been sent back to Congress for final ratification, before president Enrique Peña Nieto signs it into law.
“International experiences are not encouraging,” Greenpeace Mexico spokesman Raúl Estrada said. “It isn’t clear how the people will benefit from throwing the industry open.
“They say it will draw investment, and that the investment will be spent on the secondary effects of the reform,” such as oil spills and pollution, he said.

 See Oil, second page. 

Mexico needs new laws for private oil industry(2)





Oil, second page. 

The reform has caused political tension. The two left-wing parties in Congress, the Party of the Democratic Revolution and the National Renewal Movement, are opposed to it on the argument that it privatizes Pemex and hands over the country’s oil to foreign companies.
Both parties say they will bring legal challenges against the reform and organize a referendum in 2015, based on the federal law on popular consultations passed Dec. 11, 2013. 

The reform was voted 95 to 28 in the Senate and 354 to 134 in the lower house.
It was supported by the two traditional forces, the Institutional Revolutionary Party and the opposition National Action Party, along with two smaller parties, Ecological Green and New Alliance.
The government said output of crude would rise from the current 2.5 million barrels per day to three million by 2018 and 3.5 million by 2025, while natural gas production would go up from 5.7 billion cubic feet a day to 8.0 billion by 2018 and 10.4 billion by 2025.
It also projected a one percent rise in GDP by 2018 and a two percent increase by 2025, while promising that 500,000 new jobs would be created in the next four years and 2.5 million over the next 11 years.
The areas where new regulations would be needed are exploration and exploitation of wells deeper than 1,500 meters and shale gas fields, which Pemex has been working on since 2010 with scant results.
After the April 2010 Deepwater Horizon oil spill in the Gulf of Mexico, the National Hydrocarbons Commission (CNH), implemented new industrial safety provisions for deepwater drilling, to prevent such accidents.
The regulations include the assessment of contingency plans and a requirement of accident insurance. But the reform involves a revision of the provisions, so that they also apply to private companies.
“It’s not clear that the state will be more rigorous with Pemex than it could be with private companies. Is it more likely that they will come down hard on Pemex or on Exxon?” Tronco asked rhetorically.
“Do we have the capacity to administer justice in either one of the spheres, public enterprises or private companies? If we don’t, we have to start to build it,” he said.
The U.S. government does not fully implement the new industrial safety and environmental protection standards created after the 2010 disaster, Estrada said.
“We have many many examples of how the law is broken,” he argued. “How does the reform translate into public policies, budget, transparency, monitoring and oversight over the use of resources and the objectives achieved? That is the important part, to see whether these reforms will work or not.”
Greenpeace has protested the way Pemex operates in communities where the oil industry is active.
And such conflicts will be aggravated when the industry is opened to private companies, Estrada said.
The reform creates the National Industrial Safety and Environmental Protection Agency, which will set industry standards. There are concerns over whether there will be overlap and duplication of efforts with the CNH, the environment ministry, and the federal environmental protection agency, PROFEPA.

sábado, 21 de diciembre de 2013

Argentina: inversión y deserción universitaria(1)


De las 47 universidades estatales y gratuitas existentes en Argentina, nueve se crearon en la última década con el fin de mejorar este tipo de oferta educativa en zonas populosas y de bajos recursos. A pesar de esta expansión y de estrategias de apoyo, la deserción es difícil de detener.
Uno de los resultados de esta política inclusiva hacia amplias capas sociales es que “80 por ciento de los nuevos estudiantes son primera generación de universitarios en su familia”, dijo el secretario de Politicas Universitarias del Ministerio de Educación,  Martín Gill.

La referencia es a las nuevas universidades que se asientan en Avellaneda, José C. Paz, Merlo, Moreno y Florencio Varela, que están entre los distritos con más población y mayor cantidad de hogares obreros y de menores ingresos del cinturón contiguo a la ciudad de Buenos Aires.
Las otras cuatro fundadas en los últimos 10 años, que corresponden a los períodos de gobierno de los centroizquierdistas Néstor Kirchner (1950-2010) y su esposa Cristina Fernández, están ubicadas en las provincias de Chaco (nororiente), Río Negro (sur), San Luis (oeste) y Tierra del Fuego (extremo sur), donde hasta ahora no había ninguna universidad pública.
“La educación universitaria es un derecho y el Estado debe garantizarlo”, remarcó Gill.
Esa política, añadió, se complementa con una mayor oferta de becas. “Si bien nuestras universidades estatales son gratuitas, durante mucho tiempo solo llegaban a ellas los que vivían más cerca de sus sedes y tenían las mejores condiciones socioeconómicas”, precisó.
El total de becas que el Estado paga a estudiantes de escasos recursos aumentó de 2,000 a 47,000 entre 2003 y 2013 y actualmente la mitad está orientada a aquellos que elijan entre 200 carreras científicas y tecnológicas, prioritarias para el programa de desarrollo en marcha en Argentina.
Gill explicó que las nuevas universidades del cordón de localidades que rodean a Buenos Aires, ya en jurisdicción de la provincia homónima, “son unidades pequeñas y flexibles”, con fuerte inserción territorial, pero mantienen elevados niveles de calidad educativa, aseguró.
Como ejemplo de ello mencionó el Centro de Biotecnología de la Universidad Nacional de San Martín, “que es el más grande de América Latina”, la carrera de ingeniería en petróleo de la flamante Universidad Nacional Arturo Jauretche, de Florencio Varela, y la unidad de estudios económicos surgida en la Universidad Nacional de Moreno.
También destacó el trabajo de investigación de la Universidad Nacional de Quilmes, creada antes de este período pero inmersa en el plan de expansión educativa, que desarrolla junto a otros centros académicos nacionales y de Cuba la vacuna terapéutica contra el cáncer de pulmón, que estará disponible a partir de este mes para tratamientos, sumándose así a la radio y quimioterapia.
Gill recordó que, cuando se lanzó la política de abrir universidades estatales en el llamado “Conurbano” de Buenos Aires, la idea era desconcentrar a la Universidad de Buenos Aires (UBA), la tradicional megaunidad de altos estudios fundada en 1821 en la capital.
A pesar de que la UBA mantuvo su caudal de alumnado, gracias a su gran prestigio nacional e internacional, en las universidades de la zona metropolitana se inscribieron este año 67,000 jóvenes. “Es una política que genera una movilidad social ascendente muy marcada”, resaltó.

El Ministerio de Educación da cuenta que la cantidad de argentinos que accedieron a la universidad aumentó en los últimos 10 años 28 por ciento y los egresos 68 por ciento, y que la inversión pública en el sector pasó de 0.5 a 1.02 por ciento del producto interno bruto (PIB) en igual lapso. También informa que entre 2001 y 2010, mientras la población creció 10 por ciento, la que cuenta con estudios superiores subió 54 por ciento.
Lea Universidades, parte 2. 


Argentina: inversión y deserción universitaria(2)


Universidades, parte 2.

Argentina, hoy con más de 40 millones de habitantes, destina 6.5 por ciento del PIB a la educación nacional en general, con lo cual se ubica junto a Brasil como los dos países más destacados en la materia en América Latina, salvo el caso excepcional de Cuba que pasa el 12 por ciento, según datos de comparativos de 2010 de la Unesco.
Deserción dura de roer
El ingeniero Jorge Calzoni, rector de la Universidad Nacional de Avellaneda, contó que desde la creación de ese centro en 2009 se inscribieron más de 6,000 alumnos, de los cuales, según subrayó, alrededor de 300 son extranjeros.
Este centro de altos estudios ofrece 25 carreras entre las de pregrado, de dos años de duración, tecnicaturas, licenciaturas y cursos de posgrado. “No nacimos para competir con las grandes universidades, sino para complementarlas”, definió Calzoni.
De ahí que, en lugar de ofrecer la carrera de medicina, que se dicta en universidades cercanas, ofrezca tecnicaturas y licenciaturas en enfermería, por ejemplo. También hay estudios de turismo, deportes y recreación, ingeniería informática y diseño, entre otras áreas.
Pero Calzoni alerta sobre la persistencia de la importante deserción de estudiantes pese a los tres seminarios de ingreso que dicta este centro, “para lograr un nivel mínimo que evite el fracaso en el primer año”. Los alumnos y alumnas tienen, además, parejas de tutores y profesores auxiliares de apoyo.
“Aún así, 47 por ciento se nos cae”, admitió. “Del total de inscriptos, la mitad no se reinscribe en el segundo semestre”, informó. Sin embargo, el rector confía en que algunos son jóvenes que cambian de carrera o de universidad, o que se van y luego recomienzan.
En ese curso de ingreso, la Universidad de Avellaneda hace una encuesta, de la cual surgió el dato de que 84 por ciento de los matriculados provienen de familias de jefes de hogar no universitarios, o sea que constituyen una primera generación en la educación máxima.
Calzoni señaló además que se funciona en un área geográfica en la que había una demanda insatisfecha. Eso se ve en la edad de los inscriptos. El primer año de apertura, el promedio de edad fue de 34 años.
“Eran personas que en otro momento no habían podido acceder y que ahora vieron la oportunidad, quizás por un tema de distancia”. Ese promedio de edad fue bajando paulatinamente a 28 y actualmente está en 24 años, agregó.
Mientras, Gill subrayó que la política de inclusión también permite actualmente la incorporación de alumnos hipoacúsicos o con otras discapacidades, además de una gran cantidad de jóvenes procedentes de países del resto de América del Sur.
“Vienen de Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, México y Perú”, precisó. “Argentina tiene un modelo de educación superior único en acceso.
Entre los datos generales más relevantes figura que “80 por ciento de la matrícula general universitaria del país corresponde a las estatales”, aunque la oferta privada es muy importante, con 49 centros distribuidos en distintas partes del territorio nacional, con oferta muy diversa también, puntualizó el secretario de Políticas Universitarias.


New Jersey signs version of Dream Act into law

http://www.latimes.com/nation/nationnow/la-na-nn-christie-dream-act-20131221,0,1795985.story